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Resonanzorientierte Führung 2 – Erfolgreiche Meetings durch Beachtung der fünf Akzeptanzphasen
Führungskräfte verbringen gemäss neuesten Studien gegen 70% ihrer Zeit in Meetings und bilateralen Gesprächen. Diese werden nicht immer als produktiv erlebt. Massiv unterschätzt wird dabei
Resonanzorientierte Führung 1 – Dialogisches Coaching
Neulich fragte mich eine Kollegin: Was kann man von Deinen 35 Jahren Erfahrung als Coach und Konfliktmoderator lernen, was machst Du heute anders? Nach einigem
Agil vs. traditionell – was hilft beim Brückenschlag?
Viele Organisationen sind heute hybrid, herkömmliche Formen der Linien- und Projektorganisation vermischen sich mit agil operierenden Einheiten. Von den Mitarbeitenden in agilen Einheiten höre ich
Der Flug Avianca 052
Am 25.1 1990 stürzte Avianca 052 auf dem Landeanflug auf den J. F. Kennedy Airport wegen Treibstoffmangels ab. Der Copilot hatte den Fluglotsen beim Drehen
𝐃𝐞𝐧 𝐌𝐞𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠-𝐖𝐚𝐡𝐧 𝐬𝐭𝐨𝐩𝐩𝐞𝐧!
In einer 𝐔𝐦𝐟𝐫𝐚𝐠𝐞 𝐝𝐞𝐫 𝐇𝐚𝐫𝐯𝐚𝐫𝐝 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐑𝐞𝐯𝐢𝐞𝐰 mit höheren Führungskräften kam Folgendes heraus: Führungskräfte verbringen durchschnittlich 23 𝐒𝐭𝐮𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐩𝐫𝐨 𝐖𝐨𝐜𝐡𝐞 in Meetings – eine erhebliche
𝐅𝐚𝐬𝐳𝐢𝐧𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧𝐝, 𝐰𝐢𝐞 𝐊𝐈 𝐯𝐢𝐫𝐭𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐌𝐞𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠𝐬 𝐫𝐞𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧𝐢𝐞𝐫𝐭
Stellen Sie sich vor, Ihre virtuellen Meetings wären effizienter, motivierender und auf die individuellen Bedürfnisse jedes Teilnehmers zugeschnitten. In naher Zukunft wird generative KI Videokonferenzsysteme,