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Meeting-Radar (3) – Meetings transformieren durch Resonanz-Dialog
In einer GL-Sitzung wird eine strategisch wichtige Region besprochen, wo die Resultate weit unter Budget liegen. Die zuständige Bereichsleiterin präsentiert die Situation und ihre Verbesserungsvorschläge.
Meeting-Radar (4) Wirklich zuhören beginnt bei sich selbst!
Die Qualität des Zuhörens hat beruflich und privat grosse Auswirkungen. Wo nicht gut zugehört wird, gibt es Missverständnisse, gute Ideen werden nicht aufgenommen, es fehlt
Meeting Radar (1) – Unproduktive Meetings sind die Regel, nicht die Ausnahme
„Unsere Meetings sind immer wieder langweilig, anstrengend oder frustrierend…“ Das höre ich seit 35 Jahren und es hat sich auch mit der Einführung neuer Methoden
Leadership has become more appreciative, yet also tougher!
Leadership has evolved to be more meaningful, appreciative, and participative than in the past, in a manner that is timely and generational. This „promise“ is
Resonanzorientierte Führung 10 – Resonanzquellen anzapfen – gerade in der Krise!
Seit vielen Jahren wird gefordert, gute Führung müsse sinnhaft, partizipativ und wertschätzend sein. So weit so gut… Viele erleben aber eine andere Realität und sind
Resonanzorientierte Führung 8 – Begegnung auf Augenhöhe – Mythos oder Erfolgsrezept?
Die Forderung nach Augenhöhe ist en vogue ̶ für das Coaching, in Gesprächen, Konfliktlösungen und generell in der agilen Welt. Aber was bedeutet denn Augenhöhe