BLOG
Resonanzorientierte Führung 8 – Begegnung auf Augenhöhe – Mythos oder Erfolgsrezept?
Die Forderung nach Augenhöhe ist en vogue ̶ für das Coaching, in Gesprächen, Konfliktlösungen und generell in der agilen Welt. Aber was bedeutet denn Augenhöhe
Resonanzorientierte Führung 7 – „Du bist viele“ – das innere Team als Ressource nutzen
„Zwei Seelen wohnen, Ach! in meiner Brust,“ schrieb schon Goethe in seinem Faust. In den letzten 30 Jahren haben psychologische Konzepte an Bedeutung gewonnen, welche
Resonanzorientierte Führung 5 – Wenn die Zeit für den Spass fehlt
Unser Leben ist bestimmt durch Polaritäten: Leben und Tod, Licht und Schatten, Yin und Yang. Ich möchte hier aufzeigen, wie man Polaritäten nutzen kann, um
Resonanzorientierte Führung 6 – Der Bumerangeffekt beim Feedback – und wie man diesen nutzen kann
Feedback ist ein unverzichtbarer Bestandteil jedes Lernprozesses, sei es beruflich oder privat. Bei den gängigen Feedbackregeln wird übersehen, dass Feedback eigentlich ein Dialog ist: ich
Resonanzorientierte Führung 3 – Die Kraft des inneren Dialogs
Resonanzorientierte Führung ist sinnorientiert: die eigene Arbeit macht einen Unterschied und man nimmt sich als selbstwirksam wahr. In diesem Blog erfahren sie, wie Achtsamkeit im
Resonanzorientierte Führung 4 – Verstehen wollen statt von Annahmen ausgehen
In diesem Blog erfahren sie, wie Sie schnell Resonanz erzeugen können und warum diese Chance häufig verpasst wird. In einer Leitungssitzung wurde die Frage diskutiert,