In der modernen Arbeitswelt sind Teams geprägt von unterschiedlichen Denkweisen, kulturellen Prägungen und Erfahrungen. Diese Vielfalt ist Bereicherung und Herausforderung zugleich.
Besonders in Meetings wird diese Heterogenität deutlich sichtbar:
– Der eine schätzt kurze effiziente Meetings, wo alle Traktanden zügig bearbeitet werden, ohne lange Diskussionen und Fragen.
– Die andere legt Wert auf die qualitative Vertiefung, die angeregte Diskussion, den Austausch.
– Wieder andere würden lieber einfach weiterarbeiten und gar nicht teilnehmen.
Das erfolgreiche Management der Heterogenität ist eine der Kernherausforderungen für Teams und Sitzungsleiter*innen!
Was wir dafür brauchen:
1. Tieferes gegenseitiges Verständnis, v.a. bezüglich der unterschiedlichen Denk- und Arbeitsstile
2. Eine Moderation, wo unterschiedliche Erwartungen und Begriffsverständnisse geklärt werden
3. Hohe Dialogkompetenz, wodurch die Moderation unterstützt wird
Nach 30 Jahren internationaler Meeting-Erfahrung haben wir ein Instrument entwickelt, das genau diese Herausforderungen adressiert: Der „Meeting-Radar“ 🎯
Er hilft Teams dabei:
– Unterschiedliche Erwartungen zu harmonisieren
– Die Meeting-Qualität nachhaltig zu verbessern
– Einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu begleiten
Sie möchten mehr über das Meeting-Radar erfahren? In unserem kommenden Webinar zeigt ein GL-Mitglied eines mittelgrossen Industrieunternehmens bewährte Instrument ausführlich vor.
Wie gehen Sie mit grosser Heterogenität in Ihren Teams um? Teilen Sie Ihre Erfahrungen in den Kommentaren!



