HETEROGENITÄT IN TEAMS – CHANCE, aber auch STOLPERSTEIN!

In der modernen Arbeitswelt sind Teams geprägt von unterschiedlichen Denkweisen, kulturellen Prägungen und Erfahrungen. Diese Vielfalt ist Bereicherung und Herausforderung zugleich.

Besonders in Meetings wird diese Heterogenität deutlich sichtbar:
– Der eine schätzt kurze effiziente Meetings, wo alle Traktanden zügig bearbeitet werden, ohne lange Diskussionen und Fragen.
– Die andere legt Wert auf die qualitative Vertiefung, die angeregte Diskussion, den Austausch.
– Wieder andere würden lieber einfach weiterarbeiten und gar nicht teilnehmen.

Das erfolgreiche Management der Heterogenität ist eine der Kernherausforderungen für Teams und Sitzungsleiter*innen!

Was wir dafür brauchen:
1. Tieferes gegenseitiges Verständnis, v.a. bezüglich der unterschiedlichen Denk- und Arbeitsstile
2. Eine Moderation, wo unterschiedliche Erwartungen und Begriffsverständnisse geklärt werden
3. Hohe Dialogkompetenz, wodurch die Moderation unterstützt wird

Nach 30 Jahren internationaler Meeting-Erfahrung haben wir ein Instrument entwickelt, das genau diese Herausforderungen adressiert: Der „Meeting-Radar“ 🎯

Er hilft Teams dabei:
– Unterschiedliche Erwartungen zu harmonisieren
– Die Meeting-Qualität nachhaltig zu verbessern
– Einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu begleiten

Sie möchten mehr über das Meeting-Radar erfahren? In unserem kommenden Webinar zeigt ein GL-Mitglied eines mittelgrossen Industrieunternehmens bewährte Instrument ausführlich vor.

Wie gehen Sie mit grosser Heterogenität in Ihren Teams um? Teilen Sie Ihre Erfahrungen in den Kommentaren!

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DAS WERT-VOLLE MEETING 😀

Die Werte standen an der Wand im Sitzungszimmer: „Wir sind offen, ehrlich, respektvoll, kundenzentriert und unternehmerisch-denkend“. Zwei kamen 5 bzw. 10 Min. „respektvoll“ zu spät

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